讓事情先做起來(lái),記殷建豪董事長(zhǎng)與中茶云南經(jīng)理人座談會(huì)有感
茶友網(wǎng)首頁(yè) 個(gè)人中心
下載APP 下載APP
手機(jī)訪問(wèn) 手機(jī)端二維碼

讓事情先做起來(lái),記殷建豪董事長(zhǎng)與中茶云南經(jīng)理人座談會(huì)有感

今天在參加完殷建豪董事長(zhǎng)與中茶云南經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的座談會(huì)后,備受鼓舞的同時(shí)也感觸頗多。中茶云南2018年上半年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)得到了殷董事長(zhǎng)的肯定,同時(shí)針對(duì)公司經(jīng)理人提出的相關(guān)問(wèn)題,董事長(zhǎng)也悉數(shù)記錄并給予解答,這為中茶云南后續(xù)的工作指明了方向,幫助云南團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步理清了思路,統(tǒng)一了思想,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的斗志,堅(jiān)定了中茶云南的發(fā)展信心和決心。殷董事長(zhǎng)針對(duì)目前中茶公司管理體系和未來(lái)發(fā)展思路的總結(jié)和規(guī)劃令人深思,讓我在思想上產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴。結(jié)合目前身處的工作環(huán)境,我也分享下部分心得體會(huì),與大家共勉。

  放平態(tài)度,搭建相互間的信任感

  人與人之間的互動(dòng)是所有社會(huì)構(gòu)成形成的起點(diǎn),每一次的互動(dòng)都需要進(jìn)行關(guān)系的交換,這種關(guān)系逐漸構(gòu)成了社會(huì)的復(fù)雜性。想讓復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,這就需要以信任為背書。任何組織中,相互間的信任關(guān)系對(duì)組織的穩(wěn)定發(fā)展都是極其重要的。素不相識(shí)的兩個(gè)人能成為摯友,依靠的是長(zhǎng)時(shí)間的關(guān)系磨合和信任互換。做生意也是如此,穩(wěn)定的信任關(guān)系促成長(zhǎng)期雙贏的結(jié)果。而信任也是企業(yè)管理的一個(gè)關(guān)鍵要素,上級(jí)用人需做到“用人不疑、疑人不用”,下屬做事也需充分相信上級(jí)的工作經(jīng)驗(yàn)及智慧,而平級(jí)單位往往關(guān)系是最難處理的,這時(shí)則是需要相互間放平態(tài)度,相信對(duì)方在工作協(xié)同中的努力,不能以權(quán)壓人、以才諷人、以己輕人。

  事情先做,不能光瞄準(zhǔn)不開(kāi)槍

  “干工作就不能光瞄準(zhǔn)不開(kāi)槍,一件事情論證來(lái)論證去的時(shí)候,機(jī)會(huì)早就過(guò)了”,在座談會(huì)中董事長(zhǎng)多次提到“先做事”的理念。在今天這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),已經(jīng)不再是大魚吃小魚的時(shí)代,而是變成了快魚吃慢魚,兩軍交戰(zhàn)兵貴神速,行動(dòng)力快的企業(yè)才有成為行業(yè)領(lǐng)軍者的潛質(zhì)。今年三月份借勐海新工廠開(kāi)業(yè)的契機(jī),我倡議所有中茶人不要再糾結(jié)于過(guò)往,請(qǐng)務(wù)必行動(dòng)起來(lái)。因?yàn)樵谶@個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)就是打仗,要確保處于不敗之地,就必須持續(xù)保持上升發(fā)展,首當(dāng)其沖的就是行動(dòng)力。我們已經(jīng)到了一個(gè)先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)的階段,主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)商機(jī)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng),先把事情做起來(lái),再去追求完美,工作中邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題邊解決問(wèn)題,只有實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  轉(zhuǎn)變理念,時(shí)刻保持危機(jī)感

  得益于團(tuán)隊(duì)的努力,近幾年中茶云南的業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了倍量級(jí)增長(zhǎng)。在混改大背景下,中茶的企業(yè)發(fā)展也到了轉(zhuǎn)變理念的階段。殷董事長(zhǎng)提出了要用現(xiàn)代商業(yè)思維看待目前的傳統(tǒng)茶行業(yè),注重消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與培育。針對(duì)這點(diǎn),我們需虛心向中茶廈門公司學(xué)習(xí),能用幾十年的時(shí)間耐心培育出一個(gè)受到消費(fèi)者廣泛喜愛(ài)的產(chǎn)品-“三印水仙”。現(xiàn)在普洱茶也到了真正消費(fèi)的時(shí)代,用喝掉的消費(fèi)理念代替越陳越香的傳統(tǒng)增值理念。通過(guò)新的產(chǎn)品形態(tài)及產(chǎn)品理念,開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中需時(shí)刻保持危機(jī)感,做好工作的提前量,不能被一時(shí)的順利而蒙蔽了雙眼,越是順利,越是要保持警惕。

  總而言之,在接下來(lái)的工作中,中茶云南將堅(jiān)決執(zhí)行中茶公司整體發(fā)展策略,保證完成預(yù)算。同時(shí)各位同仁需要提升工作認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到“言必信、行必果”,堅(jiān)持做正確的事,確保戰(zhàn)略的執(zhí)行落地,務(wù)實(shí)高效,用自己有限的力量為中茶的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。